制度不在多，而在于精，在于务实管用，突出针对性和指导性。如果空洞乏力，起不到应有的作用，再多的制度也会流于形式。牛栏关猫是不行的！要搞好配套衔接，做到彼此呼应，增强整体功能。

    ——2014年10月，习近平在党的群众路线教育实践活动总结大会上的讲话

为落实国家人社部及广东省人社厅、广州市人社局关于技工院校高质量发展要求，全面提升学院治理体系和治理能力现代化，优化支撑和保障学院发展的高质量制度体系，4月16日，桃红色官方永久进口在北校区1201室举行“三标一体化”管理体系文件优化专题培训及研讨，会议采用“线上+线下”的形式同步直播至南校区、东校区。院领导、中层干部、各部门主管及各部门质管员参会。

会议邀请广东省市场监督管理局特聘讲师郑云松开展管理体系文件优化专题培训。郑老师从学院制度建设层面出发，围绕着“文件基础、文件诊断与优化建议、管理体系与建设策略”等三个研讨主题进行讲解，通过对学院文件总体建设情况的分析，提出管理体系文件优化的总体思路和方法，指出着重“程序文件”的优化建议，以实现“共享一套体系，形成高效的系统”。

华南理工大学硕士校外导师黄旭光老师从学院中层干部高质量发展综合管理能力层面着手，先回顾了过去一年学院组织中层干部开展的高质量发展管理评审相关培训，以及走进知名品牌企业李锦记（新会）生产基地现场学习交流的成效。随后，黄旭光老师布置相关任务，沟通了学院中层干部高质量发展管理能力提升的考核要点。

钟秀平院长作总结讲话，指出制度文件与体系融合的必要性，希望大家加大力度促进管理体系改革创新，提高学院内部管理水平，并提出：“各个部门要找到自己的标杆和标准，通过学习、吸收与转化，融合到新的制度体系当中来。通过这个过程的学习转化成制度并实现传承，努力建设具有轻工特色的融合型管理体系。”

集中培训后，学院领导、校外专家与核心职能部门进行了工作研讨，大家对体系文件优化思路、工作节点、成果输出等方面达成了共识。

供稿：行政办公室